智慧工厂的逻辑

动力 为什么要搞智能工厂。原因很多，一个重要的原因是：被劳动力问题逼的。劳动力短缺的时候，不仅找不到人、工资高，还会出现员工流动性强、敬业度低、管理难度大。这时候，很可能会被逼无奈地上智能工厂。智能工厂不仅可以减少用工，还可以降低劳动强度、改变劳动环境。德国人提出工业4.0的原因如此，韩国人用机器人多的原因也如此：韩国人喜欢罢工........当然，除了劳动力因素外，智能工厂还可以提高产品的质量、生产的柔性、响应市场需求的速度等等。

    基础 上智能工厂，必须有高质量生产和配套设备。否则，如果经常遇到设备和质量问题，人员不但减不下来，维护的人工和费用反而可能上升、设备运行效率也会下降。设备上了档次，价格一定也不菲。如果生产低附加值的产品，企业就难以赚钱。所以，智能工厂一定要生产高附加值的产品。这样，生产的工艺和管理就必须跟上。换句话说，那些习惯于低成本、低质量、靠拼设备的企业，可能不适合做智能工厂。

   手段 要想代替人，就要分析机器代替人的约束。比如，操作工的信息途径包括：电话、联络单、通过眼睛看、耳朵听等等。要把人的工作换成机器来做，这些信息要通过信息集成和数据采集的办法得到。其次，人的操作方法要用计算机来实现：对全自动流水线来说，这就是将工人的思想融入CPS。再如，要减少设备的点检维护工作，很可能要配置自诊断系统。

    权宜之计 减人是个过程，在减不下来的时候，可以设法降低工作量、合并工作内容。特别地，当生产和设备相对稳定时，操作室的人员可以减少——但前提是要注意的。再如，通过互联网，可以把操作室建设在环境好的地方、甚至可以利用移动办公。

　　大数据   人少的时候，质量检验就可能出现问题：顾不过来。这时候，利用大数据技术，将生产过程完整地记录下来。即便生产时没发现问题，也可以离线分析，以免质量失控。当然，如前所述，这样做的前提是质量、设备足够稳定，否者可能导致成批的废品。

    困难采用智能制造时，人们可能会遇到各种“技术问题”。其实，仔细想想：很多技术问题，本质上是投资和成本问题：把生产节奏放慢一下，是不是可以解决了?原料用好一点，是不是可以解决了?检测环境改进一下，是不是可以解决了?也许你确信：找不到好的解决办法，而这些成本和投入实在承担不起，那么不投就是了：这说明，劳动力问题，还没有逼得整个行业必须这么做。我相信：随着其他行业的技术进步，劳动力的成本还会进一步提高。

     这样，你所在的行业可能会面临三种选择：

1、采用智能制造、2、移到经济更落后的地方;3、将劳动力成本附加的产品上。当然，第3种做法成功的前提是：整个行业都没有进步，或者有些企业被淘汰出局……上海欧赞自动化设备有限公司专注于解决生产自动化问题高技术智能装备制造公司，业务全面覆盖视觉检测、生产线、机器人、上下料码垛、焊接、包装、组装、分拣,点胶,涂胶等非标装配自动化，医疗设备装配自动化,自动化非标，智能装配自动化非标，零部件装配自动化，军工产品装配自动化，医疗器械自动组装，装配自动化生产线，各个自动化领域。专业从事高端智能成套装备研发工厂与自动化整集成和工业机器人成熟运用