真正的自动化行业***。

众所周知，为了节省人力成本、时间成本，在过去的二十年期间，国内工厂大多开始布局自动化生产。随着科技的发展，简单的自动化设备已经不能满足现有生产了。以至于最近十年，自动线开始悄悄布局在国内工厂。然而最近五年，普通的自动线已经满足不了企业的生产，需求的一定是智能自动线，那么问题就来了，何为智能自动线？

智能自动线需包含三个重要方面：柔性化、物流化、集成化

柔性化

1、随着消费者群体的年轻化，越来越多的人追求个性，每个人都希望自己拥有的产品和别人的不一样，换句话来说就是，我要的手机、电脑、手表等等，功能能够随着自己的需求去改变，它们的外观要符合我个人的审美观，**是与众不同。消费者的这个需求就导致了企业需要去转型，生产出的一个产品不可能按照传统模式，批量生产数十万甚至数百万的量，而是要制定出不同种类、不同款型的产品。

2、任何行业的发展前期，会有大量的投资者涌入进来，比如十年前的手机，去年的共享。随着时间的推移、市场的演变，大浪淘沙之后，能够留下来的企业只有寥寥数家。之前还有小公司小企业为了生存，小批量的生产来符合消费者需求，但行业发展的后期，生存下来的只有科技创新、资金雄厚的企业，企业为了占有市场的**化、追求利润的**化，推动着它们的转型。

消费者需求和企业转型，变相的需要自动线去改变其功能，那就是柔性化生产。同一条自动线，可以满足不同种类产品的生产，达到快速换型甚至一键换型的功能。

物流化

物流自动化简称为物流化。整条自动线最前头设备原始产品的上料、中间设备各种配件产品添加、最末尾设备成品产品下料，这个物流包含自动识别系统、自动检测系统、自动存储系统、自动分拣系统、自动追踪系统。所有接收到的数据都需要上传到中央控制系统，也就是说物流化除了靠机械和运输设备，还需要结合计算机系统和综合协调作业技术，快速、精确、可靠的完成整套的物流系统。高度物流化还需包含加工产品的搬运和堆放、中间各个环节NG产品的分类堆放、成品或半成品的摆放，并且时时监控每类产品的动向，直到追溯到产品完全离开这个工厂。

物流化的发展就演变出AGV、无人搬运小车、无人搬运机器人的产生。前段时间京东爆出其无人仓库，在业界内其实并没有引起太多的波澜，亚马逊早就开始使用了，且国内不少智能工厂已经布局无人仓库，以便整合整个工厂生产的物流化。

初入自动化行业的人士喜欢称之为无人化，其实高度物流化的结果就是无人化生产，且高度物流化满足的不仅仅是无人化，更多的是智能化。

集成化

集成化就是整合每个环节，将所有资源都集中在一起，看似轻巧，其实集成化才是智能自动线的大脑。集成化包含统一的数据管理、统一的通讯、统一的编程，能够快速、准确提取**手生产数据、设备状态、产品信息，涵盖到正常生产、设备换型、设备维修、设备报警、消防通道、逃生通道等，需要克服的是上位机和工控机之间，连续控制和逻辑控制，集中和分散之间的界限。想要完成整条线的集成化，工作量非常巨大，需要订制详细的技术说明来约束不同设备供应商。

顺便提下，目前大多数的自动化公司，其都是按照PLC作为主控，而PC最后的结果仅仅是显示器的作用，真正的集成化是PC作为主控，利用PC来主导所有程序的开启，而PLC仅仅是PC旗下的附属品而已。

集成化的概念**是由西门子提出，真正的自动化行业***。

“机器人革命”开始，不少企业就已踏上工厂自动化的“不归路”，无人工厂也似乎渐渐成为未来工厂的发展趋势。

工厂自动化改造的5大误区需谨慎

　　全自动化流水线却零星地出现大型企业中，尽管政府大力推动机器人换人政策，不少企业领了国家发放的津贴，硬是把设备“晾”在生产车间里。

　　自动化改造我已使出洪荒之力，为什么收效甚微？这五大误区你必须知道！

　　1、引入机器人就是进行自动化升级改造

　　机器人的应用是自动化升级改造最具代表性的一个方面。但不等于能解决一切问题。气动液压控制及非标设备自动化也是实现自动化非常重要的手段之一。尤其针对一些特殊应用，机器人不能解决的，非标自动化设备才是答案。自动化升级改造，切不可只盯着机器人看，多种渠道才是**。

　　2、机器人买回来就能用

　　机器人作为智能设备，并非简单安装调试即可使用。如果忽略机器人的开发(或二次开发)与应用，将会导致许多机器人买回来用不上或使用不当。拿机器人与体育运动员来做个类比，一群好运动员(机器人)加上一个好的教练(系统集成商)才是让整个球队(企业)获胜的关键。
　　3、自动化升级改造可以一步到位

　　真正的自动化升级改造，并非一个简单工位或是机器的更换就能完成，而是一项极其复杂的系统工程。自动化改造需量力而行，从比较成熟的自动化技术开始，从工厂急待升级改造的部位入手，逐步进行，切不可追求一步到位。

　　4、任何工序都可用自动化设备替代

　　采用自动化生产线进行生产的产品应有足够大的产量；产品设计和工艺应先进、稳定、可靠，并在较长时间内保持基本不变。并非所有工序都适合进行自动化改造。在大批、大量生产中采用自动线有显著的经济效益。

　　5、实现自动化改造就是实现了工业4.0

　　近来工业4.0及中国制造2025的概念非常火热，以致很多企业盲目跟风。制造业企业更应该关注的是实际技术与问题的解决方案。当发展到以信息为核心技术的广义管理自动化，工业4.0时代也将应运而生。

　　那么，如果企业需要使用工业机器人的系统，首先要做的是分析自己的生产过程，了解自己的需求。
　　一、分析并了解自己的需求

　　A 倾听并且仔细了解自己的需求

　　使用自动化系统，用来装配生产车间，进行生产制造，其目的是为了让产品生产和质量控制拥有**的效率比。我们需要去到生产部门，熟悉生产的过程。需要去研究哪一些工艺是生产过程的短板，哪一些工艺过程可以实现自动化代替人工的。

　　把企业短期需求和长期目标结合起来，以此为基础来分析投资回报。不要只短浅的看到今天或者几年后，并就此决定所需要采购的设备。
　　B 培养并招募人才

　　如果需要革新技术，必然的需要有相对应该的技术人才。自动化装配车间必然会有很多的设备，公司的人才需要有快速学习的能力，可以尽快的熟悉集成商的系统。

　　C明确责任方

　　集成商和最终用户，都有责任保证生产过程的正常无误。集成商需要按照需求，提供符合客户要求的设备，专家级的指导。客户有责任提供生产设备所需要的相关信息。

　　二、选择靠谱的系统集成商

　　工业机器人自动化集成这个行业，在国内起来也没有几年，目前国内没有靠谱的集成商水平认定，那么我们就不能依据这些协会或者的认证来保护自己的选择。那么什么样的集成商，是相对靠谱的呢？

　　A合适的规模

　　考察作为一家机器人系统供应商，规模很重要。这是一家大而全的机器人供应商，比如类似国内的新松，国外的ABB，系统集成和机器人本体都做。还是一家仅有少数员工的，小而精的机器人供应商，

　　大并不定代表更好，小也并不代表实力不够。

　　B专业的领域

　　一个合格的集成商，是针对于行业应用集成的。他们不仅仅是熟悉工业机器人，更需要了解的是这个行业的生产标准，生产要求，生产工艺。好的机器人公司，并不能做好的机器人系统。集成商卖给客户的，一定是可以生产客户产品的机器人，而不是机器人本身。

　　C专业的工程师团队和项目管理团队

　　当与专业的机器人系统集成商联系时，他们的专业技术人员或者销售，一般会提供详细的工程管理与实现细节，会倾听您的需求，并建议您进行一个可行性的分析或者前期的试生产。你可以在试生产的时候，去了解集成商技术人员的组成，看是否有多年工作经验的专家工程师，还是一大批年轻的刚毕业的学生。

　　D专业的文档

　　专业的机器人系统集成商，一般都有他们的标准产品，同样也有他们标准产品的的技术文档。 一般针对不同的客户，他们都会制作独立的技术文档。如果是国外的集成商，他们也会提供翻译文档，当然这部分或许会产生费用。

　　E承诺的备件
　　虽然这几年工业机器人的稳定性已经有了长足的发展，但是它们始终还是机器。世界上也从来没有人发明了永动机或永远不会磨损的机器，因此，你的机器人也还是会发生一些故障的。所以，必须了解你的供应商是否可以向你提供所需要的备件。

　　F专业的服务

　　如果你们公司是一家中小型企业，培训一个这一套系统的技术服务员是一笔巨大的花费，也就是说，你可能大部分的问题还是要依靠的你的供应商。

　　一个专业的系统集成商，都会有专门的服务部门来处理设备服务的问题。他们一般会提供电话支持，邮件支持，或者他们的设备装配有远程支持的功能。
　　G清晰的保修

　　最后需要了解的就是有关保修的一些问题了。必须要明确的就是他们所提供的保修的时限、保修其是基于三班倒的吗、保修有限的时间等。零部件精密裝配， 智能自动化装配检测生产线 ，智能制造产品装配过程自动化 ,智能制造自动化生产线，自动化装配生产线，非标自动化专机设备，智能制造系统,自动化装配整体解决方案，智能制造生产线、智能制造自动化，汽车零部件精密组裝，精密智能自动化装配，自动化精密装配，